DZ/T 0425-2023《地质勘查活动质量管理规范》全文与要点

标准概况

DZ/T 0425-2023《地质勘查活动质量管理规范》是中华人民共和国地质矿产行业标准，2023年4月19日发布、2023年8月1日实施，由自然资源部提出，全国自然资源与国土空间规划标准化技术委员会（SAC/TC93）归口。涵盖中国地质工程集团有限公司、中国地质调查局发展研究中心、中国地质调查局油气资源调查中心、广州海洋地质调查局、宁夏回族自治区国土资源调查监测院、中国煤炭地质总局、中国核工业地质局等

标准定位

本标准规定了地质勘查活动全过程质量管理的基本要求，适用于企事业单位从事地质勘查活动的质量管理工作。地质勘查活动是指运用地球科学理论和相关技术、方法、手段，对地质体、矿产资源、地质环境等进行调查、勘查、监测、测试、评价、科学研究及相关的技术服务等过程；地质勘查成果包括勘查活动中获取的原始资料、实物资料和成果资料等。标准的核心理念是把质量管理贯穿勘查活动"事前、事中、事后"全过程。

主要内容与章节

标准正文共9章，按时间主线组织：

• 范围、规范性引用文件、术语和定义、总则
• 地质勘查活动实施前质量管理：立项/投标管理、接受委托/合同签订管理、实物采购管理、外包/外协管理、设计书编制准备管理
• 地质勘查活动实施中质量管理：设计书编制管理、野外作业管理、综合研究和报告编制管理、归档资料整理和资料汇交管理
• 地质勘查成果交付后服务质量管理：成果交付后回访管理、后续服务管理
• 安全管理：野外作业安全管理、室内安全管理
• 信息公开和接受监督管理：信息公开管理、诚信建设管理、信用承诺管理、接受监督管理

  关键技术要求

  实施前质量管理。 立项/投标阶段应对项目任务书、技术路线、人员配置、经费预算进行论证；接受委托/合同签订时应明确工作范围、技术标准、成果要求、验收标准和知识产权归属；实物采购应保证仪器设备、材料满足精度要求；外包/外协应将技术要求和管理要求传导至承包方，明确质量责任。
  设计书编制管理。 设计书编制应在充分收集利用已有地质资料、现场踏勘及方法试验的基础上进行，内容完整全面、重点突出、附图附表齐全；设计书编写完成后应提交评审，评审内容主要包括任务目标是否明确、技术方法是否可行、工作部署和人员结构是否合理、经费和保障措施是否到位，评审分单位初审和委托方/发包方评审两个层次；设计书变更须经批准后方可实施，不得擅自变更。
  野外作业管理。 野外作业前应配置满足要求的作业人员、信息、仪器设备和适宜的工作环境，组成专业结构合理的项目组，明确人员职责权限和任务，进行业务培训或技术交底；备齐法律法规、标准规范、技术资料、管理文件等；仪器设备经检定或校准确保精度要求；确认具备开工条件后履行开工手续。野外作业时应按设计书布置工作、合理安排进度、控制质量。
  诚信与监督。 标准专章规定信息公开管理、诚信建设管理、信用承诺管理和接受监督管理，将地质勘查单位质量信用与市场准入、监管联动，体现"质量+信用"双约束的治理思路。

  规范解读与知识点总结

  全过程质量管理的关键在"事前"。 地质勘查成果质量问题往往在野外实施阶段就已埋下伏笔，事后补救成本极高。标准将立项论证、合同签订、设计书评审、野外准备等"实施前"环节放在突出位置，正是质量管理"预防为主"思想的体现——把问题挡在设计书评审、野外开工之前。
  设计书是质量管理的"总纲"。 任务目标、技术方法、工作部署、人员结构、经费保障五大评审要素，实际覆盖了勘查项目质量管理的全部维度。实践中，设计书评审通过不是终点，设计书变更管理同样严格——凡主客观因素变化导致原设计无法实施，必须经批准方可变更，防止随意降低工作标准。
  外包/外协是质量风险的集中区。 勘查单位将部分工作外包给专业技术单位时，质量责任不能"一包了之"。标准要求将技术要求和质量管理要求传导至承包方，建立接口管理，确保外包成果符合项目整体质量要求，这是当前勘查项目普遍采用外协模式下的重要管控点。
  档案汇交与成果服务形成闭环。 归档资料整理和资料汇交管理、成果交付后回访和后续服务管理，把质量管理的链条延伸到成果提交之后，与地质资料汇交制度（DZ/T 0273）衔接，保证勘查成果可追溯、可复用、可服务。

  适用读者

  本标准适用于地质勘查单位（含地勘单位、矿山企业勘查部门、地质科研机构）的质量管理人员、地质勘查项目监理单位，以及自然资源主管部门从事勘查活动监管的人员。

  文件获取

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